68岁的马尔切洛·里皮。

2016年10月22日这一天，

他成为了中国男足国家队的新任主帅。

马尔切洛·里皮

(图片及部分观点来源于知乎网极客原创足球，下同)

问题一：里皮能为中国队带来什么？——合理的工作方式

这里先说一下背景：　在前国足主教练高洪波的带领下，中国队时隔15年再次打进12强赛，国足客场2比3惜败韩国，主场0比0逼平伊朗，主场0比1不敌叙利亚，客场0比2完败乌兹别克斯坦。前4轮过后，国足1平3负积1分小组垫底，比榜首的伊朗少了9分，比小组第二名乌兹别克斯坦少了8分，比排名第三的韩国队少了6分，中国队想要小组出线只剩理论上的希望。

（国足队员失望离场）

首先纠正一个概念：里皮是“管理者”，而不是传统意义上的“主教练”。

区别在于，主教练（Head Coach）的主要任务集中于训练、战术安排和比赛布置。

而管理者（Manager）的主要任务在于带领团队运转、协调各部门关系、以及在关键事项（比如比赛首发等）做出决策等。

中国足球协会主席蔡振华（左）和马尔切洛·里皮

讲个故事：2006年世界杯期间，里皮为了鼓舞球员们的士气，便答应球员们如果意大利顺利打入决赛，他便跳进下榻酒店旁的湖里。那并不是一个十分干净清澈的湖。当意大利在半决赛中成功淘汰德国队后，球员们在更衣室里对里皮说：“教练，明天你会在湖里游一圈的吧？”“当然！”里皮淡定地答道。第二天清晨，里皮在球员们尚未醒来时，去厨房的冰箱里取出了一尾鲑鱼。对于出生在海滨小城维亚雷焦市的里皮来说，游泳自然不在话下。他将鲑鱼装进了塑料袋，沉在了湖底某处。当球员起床时，他们看见的是穿着泳衣、手中拿着渔叉的主教练。在球员们惊讶的目光中，里皮跳进湖里，在水面下解开塑料袋，将鲑鱼刺在了渔叉尖端后走上岸来。“啊，这真是太幸运了！”在里皮说完这句话后爆发出了巨大的喝彩。一面唤起球员对教练的亲近感、对有言必行的态度的感触与对球队的归属意识，一面将这些方法巧妙地通过幽默的方式表达出来，这可以说是体现教练魅力的最佳方式。

里皮曾说过这样一句关于球员管理的话——

“我的管理哲学是让球员们知道他们每个人都同等重要，但每个人都并不是独一无二的。”

当知道自己被重视的时候，球员可以发挥出更多的能量；但一旦违反了原则，还是会遭到弃用。里皮便是在向球员传达这种暗示的同时，进行着球队管理的。

（摘自小野刚《超一流主教练分析》）

（球员时代的里皮）

问题二：里皮能否让整个中国足球变好？——不能。

搞清楚一个概念。

里皮是中国男足国家队的主教练。

即便中国足协在合同中增加条款，约束里皮及其团队在青训等方面的工作义务，也无法从根本上让中国足球改头换面。

因为那本就不是某一个人能决定的事情。

况且，足球的竞技层面和教育层面，也根本是两件事。

编后语：或许我们根本没有我们想象的那么爱中国足球，我们对于足球的爱，一直都是叶公好龙式的爱，当这种爱和现实产生了冲突，第一个舍弃的就是它。如果实在舍弃不掉，就默默的爱着它吧！

撰稿：秘书部

排版：网媒部